Gestalten Sie den Wandel mit agiler Beratung
Nichts ist so beständig wie der Wandel. (Heraklit von Ephesos)
Seien Sie nahe am Kunden! Was hat größere Nähe zum Kunden als Ihr Produkt, Ihr Service und Ihre Mitarbeiter?
Strategisches Planen ist wertlos — es sei denn, man hat zunächst einmal ein klares Bild von dem, was man erreichen will. Der zuverlässigste Weg, in die Zukunft zu sehen, ist das Verstehen der Gegenwart. (John Naisbitt)
Agile Change-Beratung
Agile Beratung ist Prozessberatung und nutzt die verschiedenen Elemente und Werkzeuge je nach Situation und Herausforderung. Hier ein Überblick:
Serviceliste
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Beratung – kundenorientiert zusammenarbeitenListenelement 2
Ihr Wunsch nach Veränderung erfordert systemische Prozessberatung. Mit Know-how, praktischer Erfahrung und Elan stellen wir Ihren Erfolg sicher.
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Coaching – Selbstbewusstsein stärkenListenelement 1
Fördern Sie sich selbst und Ihre Mitarbeiter, um Ihr Unternehmen voranzubringen. Gestärkte Coachees finden Lösungen für ihre Herausforderungen.
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Fachgespräch – Hintergründe kennen
Ihr Bauchgefühl sagt Ihnen, dass es eine gute Idee wäre, Ihre Prozesse oder Organisation zu ändern. Sie erhalten Antworten auf konkrete Fragen.
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Inspiration – Vorstellungskraft fördernListenelement 4
Begeistern Sie Ihre Teams mit einer motivierenden Keynote oder mit einem agilen Diskussionspartner für den Wandel.
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Mediation – Fortschritt schaffen
Mit einem bewährten Verfahren finden Sie einen Konsens im Konflikt. "Ziel eines Konfliktes oder einer Auseinandersetzung soll nicht der Sieg, sondern der Fortschritt sein." (Joseph Joubert)
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Moderation – Klarheit erreichen
Wohin wollen wir gehen?
Gruppen finden systematisch Lösungsansätze für ihre Themen und halten die nächsten Schritte fest.
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Projektmanagement – Punktlandung sichern
Sie wissen, was Sie wollen und suchen den erfahrenen Projektmanager, der das wichtige Veränderungs- oder Entwicklungsprojekt im Rahmen von Scrum oder klassisch leitet.
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Sparring – Ihre Generalprobe
Sie testen gerne Pläne, Gedanken und Ideen oder möchten sich unter schwierigen Bedingungen auf kommende Herausforderungen vorbereiten.
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Supervision – verstehen lernen
Damit Menschen zusammenfinden, spiegeln wir deren Handlungen. Ihre Teams werden kundenorientiert zusammenarbeiten und sich gegenseitig inspirieren.
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Training – Wissen ankern
Know-how so vermitteln, dass Mitarbeiter den Wandel selbstbewusst und begeistert angehen.
Ausrüstung
Selbstverständlich arbeite ich ausschließlich kundenindividuell. Getestete Werkzeuge leisten wertvolle Unterstützung. Hier ein paar Einblicke:
